RH E-TOBE ACADEMY
Comunicación Efectiva
Cuando los problemas no son de estrategia si no de comunicación ¡Es momento de actualizarse en materia! Surgen: Conflictos innecesarios, correos que se malinterpretan, reuniones largas que no llevan a nada, líderes brillantes que no logran influir, equipos que trabajan… pero no se entienden.
La realidad es esta:
“Las empresas no fallan por falta de ideas, fallan por no saber comunicarlas”
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¡Hoy, comunicar bien! Influir, alinear, liderar y lograr resultados. Por eso en RH e-tobe Academy creamos el Taller de Comunicación Efectiva.
Un taller 100% práctico, diseñado para que las personas en una organización: Digan lo que tienen que decir con claridad y seguridad, escuchen activamente y reduzcan fricciones, den retroalimentación sin generar resistencia, influyan sin imponer, y conviertan conversaciones difíciles en acuerdos productivos.
Ayudamos a cambiar la forma en la que tu equipo se comunica desde el primer día:
Porque cuando la comunicación mejora:
Se reducen errores
Se acelera la toma de decisiones
Aumenta la confianza
Mejora el liderazgo
Y el desempeño se eleva naturalmente
Comunicar mejor no es un “nice to have”, es una ventaja competitiva.
No lo dudes, equipos más alineados, líderes más influyentes y resultados
más claros, “La estrategia de comunicación hecha taller”
¿Cuánto le está costando a la organización no comunicar bien hoy?
Gestión del estrés
De acuerdo con estudios de la OMS, el estrés laboral es uno de los principales factores de riesgo psicosocial a nivel mundial y está directamente relacionado con disminución de productividad, incremento de errores y rotación de talento. La evidencia muestra que:
“Hasta 60–70% de los colaboradores reportan niveles de estrés moderado a alto”
El estrés crónico puede reducir la productividad individual entre un 20 y un 30%. Las organizaciones con altos niveles de estrés presentan mayor ausentismo y mayor rotación, con costos que pueden representar hasta el 150% del salario anual por cada salida no planeada, el problema no es la presión, es no contar con herramientas para gestionarla.
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Por eso, en RH e-tobe Academy, diseñamos el Taller de Gestión del Estrés, un programa basado en evidencia, alineado a buenas prácticas internacionales y enfocado en prevención, autorregulación y desempeño sostenible, este taller trabaja tres niveles críticos:
Cognitivo: ¿Cómo interpretamos la presión y tomamos decisiones bajo estrés?
Emocional: Regulación emocional para reducir reactividad.
Conductual: Hábitos y microestrategias aplicables en la jornada laboral. Los resultados que observan las organizaciones que implementan programas de gestión del estrés son claros:
- Reducción de hasta 25% en ausentismo
- Mejora de entre 15 y 20% en indicadores de enfoque y desempeño
- Incremento significativo en engagement y clima laboral
- Disminución de riesgos asociados a factores psicosociales, alineándose con NOM-035
Este taller no es teórico ni aspiracional, es medible, replicable y accionable, capacitamos a los colaboradores para reconocer señales tempranas de estrés, aplicar técnicas de regulación en tiempo real y mantener desempeño incluso en contextos de alta demanda. Hoy, las organizaciones más competitivas no se preguntan si deben atender el estrés. Se preguntan qué tan caro les está saliendo no hacerlo.
Invertir en gestión del estrés es invertir en continuidad operativa, salud organizacional y resultados de negocio.
En RH e-tobe Academy, convertimos la ciencia del comportamiento en herramientas prácticas para el día a día laboral
Inteligencia Emocional
Desarrollo de habilidades emocionales para el desempeño, el liderazgo y los resultados. En el entorno laboral actual, el desempeño ya no depende únicamente del conocimiento técnico o la experiencia. Las organizaciones que logran resultados sostenibles son aquellas que desarrollan inteligencia emocional aplicada al trabajo.
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El Taller de Inteligencia Emocional de RH e-tobe Academy está diseñado para fortalecer las habilidades emocionales que impactan directamente en la toma de decisiones, el manejo del estrés, la comunicación, el liderazgo y la colaboración en entornos de alta exigencia.
Se desarrollan y aplican elementos como:
- Los 5 elementos clave de la Inteligencia Emocional
- Saber ¿Cómo gestionar y sacarle provecho a las mas de 400 emociones que sentimos en el día?
- Entender que la IE es un predictor del éxito profesional
- Diferencia entre IQ e IE y más
- Vínculo y diferencia entre estrès y distrès
Resolver problemas, manejar estrés, comunicar asertivamente, trabajar asertivamente y conectar con el personal
Conoce tu y tu equipo el cerebro emocional y sus múltiples funciones.